非常好的一本書，不過適合有一些管理實踐的人讀，尤其適合由企業(yè)運作經(jīng)驗的管理者月度。郭士納在IBM處于沒落時期，應(yīng)用大手筆挽救了IBM，沒有管理實踐，是體會不到當(dāng)時郭士納所面臨的難處和困境，也體會不到郭士納的手筆的妙處。此書即講清了IBM的十年變革過程，又讓人覺得實實在在。讀數(shù)遍才能領(lǐng)會作者管理的精髓。這里東坡小編分享誰說大象不能跳舞(珍藏版)電子書籍，點擊下面的地址即可免費下載完整版。
誰說大象不能跳舞(珍藏版)目錄
序
引言
第一部分 掌舵領(lǐng)航
第一章 IBM情緣
第二章 走馬上任
第三章 嗆了幾口水
第四章 到現(xiàn)場走走
第五章 “熱烈擁抱”計劃
第六章 財務(wù)止血
第七章 打造領(lǐng)導(dǎo)班子
第八章 打造一家全球企業(yè)
第九章 重振品牌
第十章 重新制定公司的工資待遇政策
第十一章 重返海灘
第二部分 戰(zhàn)略決策
第十二章 IBM簡史
第十三章 下大賭注
第十四章 服務(wù)—整合的關(guān)鍵
第十五章 開拓世界上最大的軟件業(yè)務(wù)
第十六章 敞開公司的倉庫
第十七章 層層分解與資產(chǎn)重組
第十八章 電子商務(wù)脫穎而出
第十九章 戰(zhàn)略決策反思
第三部分 IBM文化
第二十章 論公司文化
第二十一章 顛倒過來的世界
第二十二章 原則性領(lǐng)導(dǎo)
第四部分 教訓(xùn)篇
第二十三章 關(guān)鍵的關(guān)鍵：熟悉并熱愛自己的事業(yè)
第二十四章 戰(zhàn)略決策的實施——明天要有明天的戰(zhàn)略決策
第二十五章 個人領(lǐng)導(dǎo)魅力
第二十六章 大象就是能跳舞
第五部分 經(jīng)驗談
第二十七章 行業(yè)
第二十八章 體制
第二十九章 旁觀者清
第三十章 IBM與社會
第三十一章 一路走好，IBM！
附錄
附錄1
附錄2
附錄3
誰說大象不能跳舞(珍藏版)節(jié)選
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- IOS官方手機版
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