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如何管理好一個團隊

如何管理好一個團隊完整免費word版

  • 大小:13KB
  • 語言:中文
  • 平臺:WinAll
  • 更新:2015-08-17 15:44
  • 等級:
  • 類型:素材下載
  • 網站:http://www.nlktpj.cn
  • 授權:免費軟件
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  • 產地:國產軟件
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如何管理好一個團隊是一個永恒的話題,除了團隊凝聚力、合作意識、團隊士氣,最重要的還有團隊關系,有效的溝通和激勵機制,今天東坡小編給大家如何管理好一個團隊

團隊管理建設含義

團隊建設和管理包含三個層面的內容:

1、團隊的凝聚力。團隊的凝聚力是針對團隊和成員之間的關系而言的。團隊精神表現為團隊成員強烈的歸屬感和一體性,每個團隊成員都能感受到自己是團隊當中的一分子,把個人工作和團隊目標聯系在一起,對團隊忠誠,對團隊的成功感到自豪,對團隊的困境感到憂慮。

2、團隊的合作意識。團隊的合作意識是指團隊和團隊成員表現為協作和共為一體的特點。團隊成員間相互依存、同舟共濟、互相敬重、彼此寬容和尊重個性的差異;彼此間形成一種信任的關系,待人真誠、遵守承諾;相互幫助和共同提高;共享利益和成就、共擔責任。

3、團隊士氣。團隊士氣是團隊精神的一個重要方面。拿破侖曾說過:“一支軍隊的實力四分之三靠的是士氣”。將這句話的含義延伸到現代企業管理,為團隊目標而奮斗的精神狀態對團隊的業績非常重要。

如何管理好一個團隊摘要

5、要讓每個成員明白團隊的目標,掌握好如何高效率的達到目標的方法,只有有了目標才會有前進的動力。

6、作為管理者,其最重要的職責就是做好指揮工作,要和成員形成良好的溝通,要培養好成員工作中出現什么問題及時匯報溝通的工作習慣,管理者通過個人的工作經驗和閱歷以及和上級的溝通,給出現問題的員工一個最好的解決問題的方法,直到處理好工作問題。

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