要人說要成為一名合格的產品經理實在是太難了，但也有人說想要成為一名合格的產品經理是一件非常容易的事——如果你看了這份產品經理培訓ppt課件的話，你就更支持這一觀點了。本節內容東坡小編為大家整理帶來的這份產品經理培訓ppt課件共由68頁組成，內容詳細全面地介紹了“產品經理的那些事”，感興趣的朋友們不妨一起來看看吧！
產品經理培訓ppt內容摘選
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此次經驗分享涉及產品經理和產品，包括：idea—產品定位—競爭對手分析—用戶調研—需求獲取—roadmap—需求管理— PRD文檔—原型設計—用戶體驗—信息架構—交互設計—項目管理—產品流程—運營數據統計分析—產品改進方案
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表現層【視覺呈現】
在這個五層模型的頂端，我們把注意力轉移到網站用戶會首先注意到的那方面：視覺設計。這里，內容、功能和美學匯集導一起來產生一個最終設計，這將滿足其他四個層面的所有目標。
框架層【布局】
在充滿概念的結構層中開始形成了大量的需求，這些需求都是來自我們的戰略目標的需求。在框架層，我們要更進一步地提煉這些結構，確定很詳細的界面外觀、導航和信息設計，這能讓晦澀的結構變得更實在。
結構層【交互，如何、可以、應該……】
在收集完用戶需求并將其排列好優先級別之后，我們對于最終產品將會包括什么特性已經有了清楚的圖像。然而，這些需求并沒有說明如何將這些分散的片段組成一個整體。這就是范圍層的上面一層：為網站創建一個概念結構。
范圍層【對需求的整合】
帶著“我們想要什么”、“我們的用戶想要什么”的明確認識，我們就能弄清楚如何去滿足所有這些戰略的目標。當你把用戶需求和網站目標轉變成網站應該提供給用戶什么樣的內容和功能時，戰略就變成了范圍。
戰略層【自身目標與用戶需求】
成功的用戶體驗，起基礎是一個被明確表達的“戰略”。知道企業與用戶雙方對網站的期許和目標，有助于確立用戶體驗各方面策略的制定。
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產品的各個模塊都要有統計指標，便于分析
根據數據分析的結果，進行產品改善
標識用戶，分析其訪問網站的行為軌跡
對于異常的數據，或增長或降低要重點分析原因
切忌因多個維度引發的數據結果，這樣不便于分析到底是何原因導致
數據報表的格式可以是日報、周報、月報等
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產品經理培訓ppt預覽圖
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