趣一閃線上盲盒app有專門的盲盒熱門盲盒，隨便中一個就是熱款的產品，用戶在平臺上充值趣幣，然后去選中自已心儀的盲盒抽取，抽取到的盲盒用戶可以選擇讓平臺發貨或是兌換成商品。

趣一閃線上盲盒亮點

【盲盒正版，獨家限定】

-正版盲盒大集合，阿貍、迪士尼、蠟筆小新、貓鈴鐺、撕裂熊、Molly 、Tokidoki獨角獸系列，集齊市面最熱款式！

【美妝漢服，每日上新】

-全新購買體驗，在線即享開盒驚喜。每日新品全年不停，上萬款美妝、漢服等你來挑！

【一鍵出售，放肆開盒】

-重復娃娃一鍵出售，出售金額秒到賬！

【道具助力，一發入魂】

-提示卡，透視卡，外掛直接幫你一發入魂！

趣一閃線上盲盒內容

熱款盲盒

趣一閃app有專門的盲盒熱門盲盒，隨便中一個就是熱款的產品；

限定產品

趣一閃app還有很多的產品都是限量款的，大家都可以嘗試和體驗；

一鍵變賣

如果在趣一閃app中獎的產品是你不喜歡的，也可以轉換變賣給其它的用戶。

趣一閃線上盲盒說明

1、通過該平臺，我們可以找到許多高人氣的盲盒，下單購買輕松方便，官方會第一時間郵寄給你。

2、現在不用大老遠跑去線下購買盲盒了，只要一款APP就能完成操作，是你不可錯過的精品軟件。

3、而且新人在注冊賬號之后，可以獲得對應的獎勵，用來抵扣自己購買盲盒時消耗的金額。

趣一閃線上盲盒優勢

1、所有喜歡玩“盲盒”許多小伙伴，都可以趁現在下載試試“趣一閃”APP，服務非常周到。

2、全國超多年輕人都在玩，雖然盲盒是最近才興起的東西，但是熱度卻一點也不低，值得大家下手一試。

3、有資金的朋友，甚至可以通過盲盒炒作的方式賺錢，現在就行動起來吧!

如何通過線上盲盒活動吸引90％的到店率？

盲盒，大家應該都不陌生，盲盒經濟近幾年可謂是快速發展，尤其是涵蓋潮流玩具全產業鏈一體化平臺的泡泡瑪特發展速度最快，根據泡泡瑪特的招股說明書顯示：泡泡瑪特總收益從2017年人民幣1.581億元增加至2018年人民幣5.145億元，2019年甚至達到16.83億元。由此可見，盲盒在市場中的占比逐年攀升。

圖源于網絡 侵刪

盲盒如此受大眾喜愛，除了IP選得好之外，還有盲盒及隱藏款這個形式值得借鑒。

今年寶馬618活動采用的盲盒+直播營銷模式，打通了線上線下并且形成營銷閉環，是很好的一次借鑒盲盒形式的創新營銷方法。

那么，寶馬是如何通過線上盲盒活動吸引90%的到店率的呢？和尚姐一起來看看吧~

立足現狀，尋找新的業務增長點

眾所周知，傳統汽車行業一直是經銷商渠道合作的銷售模式。近兩年，中國汽車行業受各種因素影響也面臨著挑戰，尤其是疫情期間線下業務難以恢復，更是加劇了這一挑戰。為尋找新的業務增長點，線上電商平臺就成了品牌發力的重點之一，疫情更是加速了車企數字化的步伐。

但是，因為一百年來車企面對的是經銷商，消費者端難以打通、無法實現跨消費生命周期的數字營銷問題。車企向數字化轉型是一個新的方向，不僅能夠化解目前單靠經銷商的模式，而且能直面消費者，打通線上線下，實現營銷的閉環。

這一點和眼鏡行業十分相似，大的品牌方可以考慮利用數字化直面消費者，掌握大數據，實現眼鏡行業全鏈路閉環。

盲盒+直播新模式，線上發力引流線下

今年618活動，寶馬選擇在天貓官方旗艦店以“盲盒+直播”的方式呈現，旨在打動后鏈路的潛在消費者，尤其是年輕用戶，而年輕用戶恰恰是盲盒的主力人群。

作為兼具游戲和營銷的盲盒形式，目標群體的接受度及認同度較高，同時寶馬選擇在電商平臺公開發售的形式，也能兼顧公平。

寶馬盲盒營銷的核心在于“線上搶盲盒，到店拆盲盒”。通過線上購買到店核銷的方式，實現了線上引流門店，而且購買盲盒的用戶大多都會去拆這個盲盒，好奇心也是一大驅動力。此次活動不僅獲得了可觀的銷售數據，甚至因過于火爆而多次加場。

眼鏡零售門店可以借鑒線上發售盲盒引流到店的模式。當然了，盲盒的內容也需要足夠吸睛才行，具體可根據活動產品定價，而且活動頻次和內容不建議過于頻繁，選擇合適的時間（電商大促618、蘇寧818、雙十一、店慶等）舉辦一次活動力度最具吸引力的即可。

數字化賦能新營銷

除了盲盒元素，寶馬在618營銷活動中同時還選擇了直播。與帶貨直播不同之處在于，四場分別名為“童趣之旅”、“寶藏之旅”、“經典之旅”、“潮流之旅”的直播中寶馬并沒有選擇賣貨，而是做了四場知識儲備極高的品牌營銷。

關于直播，大多數人第一印象是賣貨。但是對于一個品牌而言，品牌的部分大于賣貨，向消費者傳遞行之有效的品牌信息更為重要。而對于線下門店，有著數字化的分析數據，從被動轉變為主動銷售觸手可及。

眼鏡行業和汽車行業的相似之處在于，線下是非常重要的一環，無論是試戴驗光還是試駕體驗，都必須要到線下才能完成。然而各行各業都在積極轉型數字化的今天，線上也是不可或缺的一環，如何實現線上引流線下，真正打通線上線下的壁壘，還任重而道遠。

知易行難，眼鏡零售門店的數字化轉型并非一場活動便可以達成，它需要經歷一個由淺到深、由表及里的過程，破繭重生需要勇氣，更要經歷陣痛。