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助業(yè)物業(yè)端app1.0.0 員工端

助業(yè)物業(yè)端app

更新:2021-09-13 18:5

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助業(yè)物業(yè)端app截圖助業(yè)物業(yè)端app截圖助業(yè)物業(yè)端app截圖
  • 分類:辦公軟件
  • 大小:17.2M
  • 語言:中文
  • 版本:1.0.0 員工端
  • 時(shí)間:2021-09-13 18:5
  • 星級:
  • 官網(wǎng):https://www.515f.com/
  • 廠商北京晨路浩遠(yuǎn)科技有限公司
  • 平臺(tái):Android

助業(yè)網(wǎng)針對物業(yè)員工打造的一款管理軟件,助業(yè)物業(yè)端app進(jìn)行考情、工作的安排,可以隨時(shí)的接收到業(yè)主的消息,以方便物業(yè)進(jìn)行整改。

助業(yè)物業(yè)端

助業(yè)物業(yè)端app優(yōu)勢

物業(yè)公司注冊免費(fèi)使用物業(yè)管理系統(tǒng),并送企業(yè)官網(wǎng),社區(qū)信息可以集合到門戶網(wǎng),社區(qū)實(shí)現(xiàn):信息共享,人員共享,數(shù)據(jù)共享;

員工工作標(biāo)準(zhǔn)化,有跡可循,提醒管理,在線辦公、繳費(fèi)、報(bào)修,人臉識(shí)別,門禁道閘…….讓物業(yè)減少成本,提升效率、降低出錯(cuò)率;

業(yè)主享受高品質(zhì)社區(qū)生活,精細(xì)化服務(wù),精準(zhǔn)化管理,讓社區(qū)變?yōu)橐粋(gè)生態(tài)圈;

業(yè)委會(huì)做到信息互通質(zhì)價(jià)相符,互相監(jiān)督互相制衡,投票系統(tǒng)做到不在讓物業(yè)公司背黑鍋,讓決策歸還業(yè)主,讓業(yè)主成為真正的主人,讓物業(yè)公司掙干凈的錢;

最終達(dá)到改變整個(gè)中國物業(yè)管理行業(yè),業(yè)主、物業(yè)能和平相處,社區(qū)溫馨、和諧、安全,智慧便捷!

物業(yè)難題

物業(yè)公司傻干,業(yè)主不買賬,不知道物業(yè)公司干了什么;

物業(yè)公司工作流程不標(biāo)準(zhǔn),沒有統(tǒng)一的工作流程及管理方式;

業(yè)主和物業(yè)之間缺少輔助的溝通機(jī)制及反饋機(jī)制,造成溝通不暢,矛盾逐漸加深;

業(yè)主繳費(fèi)模式單一,物業(yè)難收取費(fèi)用,沒有達(dá)到公開透明和監(jiān)管;

業(yè)主責(zé)權(quán)利不清,認(rèn)為所有社區(qū)的事情都應(yīng)該物業(yè)負(fù)責(zé)處理;

沒有渠道宣傳物業(yè)知識(shí)、物業(yè)管理邊界,業(yè)主不了解物業(yè)具體工作及相關(guān)信息;

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代社區(qū)管理落后,做不到信息實(shí)時(shí)同步共享。

助業(yè)物業(yè)端app亮點(diǎn)

物業(yè)工作規(guī)范、流程化、財(cái)務(wù)透明化,資源共享、人力共享,業(yè)主隨時(shí)監(jiān)督物業(yè)的各項(xiàng)工作,及費(fèi)用收支。

為業(yè)主提供全方位的管家服務(wù),物業(yè)采用招標(biāo)形式,讓更多社區(qū)服務(wù)進(jìn)駐小區(qū)形成多元化服務(wù)。

結(jié)合硬件廠商,把社區(qū)打造成智能化社區(qū),讓生活更安全、更快捷。

物業(yè)品質(zhì)管理的六大方法 

1、建立“以顧客需求為核心”的工作服務(wù)理念

物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)對象是業(yè)主和物業(yè)使用人,他們是物業(yè)管理企業(yè)存在的最根本理由。失去業(yè)主,便失去了物業(yè)管理企業(yè)存在的價(jià)值。

2、確立“先有滿意的員工,再有滿意的顧客”的工作方針

一個(gè)物業(yè)管理企業(yè)如果沒有員工,也就沒有物業(yè)管理企業(yè)。員工是物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)實(shí)施的最終體現(xiàn),物業(yè)管理企業(yè)只有擁有一大批專業(yè)、充滿激情地、自覺自愿地努力工作的員工,物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)水平才能有所提高,服務(wù)品質(zhì)才能得到顧客的認(rèn)可。

3、宣揚(yáng)“以事實(shí)為依據(jù)”的工作態(tài)度

物業(yè)管理企業(yè)需要發(fā)展和壯大,必須積極宣揚(yáng)“以事實(shí)為依據(jù)”的工作態(tài)度,也就是常說的“實(shí)事求是”的工作態(tài)度,根據(jù)顧客的需求,結(jié)合物業(yè)管理企業(yè)的所有資源,以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,實(shí)實(shí)在在地為顧客提供相應(yīng)的服務(wù),以得到顧客的認(rèn)可,創(chuàng)造一個(gè)物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主和物業(yè)管理使用人關(guān)系融洽的合作伙伴環(huán)境。

4、規(guī)范“過程控制”的工作方法

服務(wù)是一個(gè)過程,過程的結(jié)束以體現(xiàn)服務(wù)的完成,在這個(gè)過程中,每一個(gè)步驟的細(xì)節(jié)變化都能體現(xiàn)品質(zhì)的高低。

5、堅(jiān)持“持續(xù)改進(jìn)”的工作作風(fēng)

服務(wù)品質(zhì)的提高不可能一蹴而就,需要不斷地改進(jìn),持續(xù)的努力,不斷將服務(wù)品質(zhì)提升到一個(gè)新平臺(tái),堅(jiān)持“持續(xù)改進(jìn)”的工作作風(fēng)也就成為必然。

6、提倡“細(xì)節(jié)”的工作思想

隨著物業(yè)管理普及程度的不斷擴(kuò)大,同質(zhì)化傾向越來越明顯,宏觀的服務(wù)需求都能掌握,比如基本的需求:小區(qū)的安全、保潔、綠化、維修、停車等服務(wù)功能,只要是物業(yè)管理企業(yè)一般都有。然而,物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)品質(zhì)水平最終體現(xiàn)在對顧客的細(xì)節(jié)服務(wù)上。

應(yīng)用信息

  • 包名:uni.UNI531402B
  • 名稱:助業(yè)物業(yè)端
  • 版本:1.0.0
  • 版本號:100
  • MD5:4741423e68fb057b639d29ce13bd310c

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